财小白举办的《经营账外包规模化训练营》是一场为期四天三夜的魔鬼密训,财小白近20位教练全程跟踪,7位讲师倾情授课,旨在为各财税企业核心精英输出经营账外包五星标准的实战技巧、营销拓客方式、实施服务体系搭建以及高效团队打造方法,助力财税企业从0-1转型升级代账2.0产品,形成批量化、规模化签单,开拓财税外包的大市场。每一期的《经营账外包规模化训练营》全国各地的学员至少都超过150多人,场面火爆!一次规模化训练营胜过您自己摸索100遍!
第一天
第一天课程早上,经过一晚上的休整,小伙伴们早早到达课程会场,签到、打卡、合照,满怀激情等待开课的到来,从签完到开始,紧锣密鼓的四天三夜密训课程就正式开始了!
随着主持人的带动下,夏老师在学员们热烈的掌声中登场,早上的课程《产品思维大课》,讲解了经营账外包的思维模型,包括代账公司的服务产品打造、代账1.0的代理记账到代账2.0的经营账外包再到财税合规之路,经营账外包四大思维以及十二大方法,让大家更深入的了解经营账外包产品的设计思维,从痛点出发,提供经营账外包服务解决老板对经营数据的需求。
下午及晚上的《营销大课》。第一节课讲解了经营账外包营销实战的落地方法,如何通过现有客户进行经营账升级服务,让客户满意的买单,如何通过社交媒体把品牌和业务打出去等等。第二节课则是实战拓客训练,组织学员们进行现场实战演练,通过朋友圈客户内转。学员实操1小时内通过招聘式营销电话邀约方式邀约客户面谈!让学员们可以直接复制落地,回去就能接单,这也是我们规模化的初衷,扶持代账公司,赋能代账公司把业务做起来,做好,做大,增收增利,长远发展。为2023年起航带来增长的引擎。
第二天
到第二天,内转式营销、培训式营销、招聘式营销等具体方法及话术进行分享,并结合多个实例,给大家讲解了三大营销的特点。同时还组织学员们进行实战演练,理论与实战相结合,只有在实战中才能消灭所有问题。
下午的《标准流程管理大课》为大家带来经营账外包服务边界、经营账外包批量复制秘笈——天龙八步的讲解与分享,如何应用天龙八步的服务流程,以及调研步骤(问、记、看、拍、听、报)服务落地?经营账外包到底如何实施落地,天龙八步如何运转等,并且有经营账外包标准服务的沙盘演练!以及《软件运用大课》的内容是如何利用工具为经营账外包服务多场景提效赋能,实现5倍人效!与其自己慢慢摸索,不如跟着财小白一起来学习!
第三天
第三天的课程,学员们依然热情不减,通过一整天的《财务分析与汇报大课》掌握专业的经营账外包财务分析报告解读及企业财税安全测评报告解读,讲解经营账里的财务分析应该如何做,各个行业的财税风险应该如何去把控!高效沟通+汇报思维的讲解,为大家从专业的角度一一通过实际业务案例破解经营账上门汇报难题,总结汇报的三大方法+模型结构+实战话术,满满干货让在座学员无不受益匪浅!以及《经营会计成本核算大课》,全面掌握经营会计人才培养和经营账外包核算的千变模型。
第四天
第四天为大家带来专属于财税公司人才体系的团队招留用培的《团队管理大课》!让财税公司懂得如何培养和留住人才,为经营账项目添加强有力的人才引擎!还有《中高端增值产品赋能》,中高端产品的打造,为大家呈现高价值财务外包产品的打造、财税产品的打造,让大家一目了然的学习了解!
通过四天三夜的学习,大家对经营账全套逻辑、思维模式、疑难攻破已经有了更全面的认识,希望大家通过本次的艰苦学习可以回去更好的解决现在接单经营账所遇到的难题,未来的时间里,财小白也会持续和大家一同保持学习的心态,学习是拥抱当下的表示,也是破局蝶变的方式,财小白真诚希望能和大家一起,共创财税新时代!
在《经营账外包规模化训练营》上,财小白同时宣布了又一重磅消息,开展为期100天的《2023城市会员星星之火争霸赛》!
这是一场经营账业绩的大比拼,更是一次年末的开单集结号!
首届星星之火争霸赛活动时间为5月12日至8月20日止,为期100天,财小白诚邀所有城市会员共同参与,一起冲刺年终的收官之战!
此次赛事在奖项的设置上可说是非常多元,财小白共设置了增长之星、服务之星、闪亮之星3个不同的奖项、每个奖项又各分为钻石及王者两档,对应不同的权益奖励。公平公正,从不同维度给到每位城市会员脱颖而出的机会。
所有参与大赛并获奖的城市会员们除了将收获奖杯奖品之外,还将获得财小白为大家精心准备的三大福利:
1、所有获奖的城市会员可参加财小白合伙人年度盛会
2、所有获奖的城市会员,都可以额外获得一次抽取大奖的机会。奖池分别有:华为笔记本电脑1台!75寸大电视1台!财小白品牌大礼1份(百分百中奖,每个公司仅限一个名额)
3、各奖项的王者之星,前2名王中王:再额外获得线下教练培训式营销免费扶持1次!
深耕市场、提升专业、突破自我,财小白祝愿各位合作伙伴能够收获佳绩!在这2023年的夏季,一战辉煌!
